（ある経営団体の役員から）

余計な注意が来た。

一昨日注意してくれた人に私は聞いた：

「なぜ余計な注意をするんですか」。

その人の答えは：

「ナタリアの名前は段々知られるから、

交流会にも遅刻なしで参加するべき、

人の信用を失わないように」。など。

人の注意は多すぎる。

具体的な応援は注意する人からわずか。ゼロの時もあり。

何の経済効果も注意から見えない。

経営者団体の役員から応援はゼロ。

注意ばかり。

皆注意したら、自己満足になるかしら。

ちなみに、皆の前で注意されることが多い。

人は注意でではなく、応援やアクションで目立つ。

注意で目立ちたい人に逆に誰か注意するべき。。。

ナタリアに対して、本当に余計な注意より応援アクションはウェルカム。

また、注意ばかりする人にころんでもただで起きない気持ちで

注意をジャーナリストとして取り上げたくなるので、

本当にこれ以上余計な注意をやめてほしいな。

岩手県立大学と札幌のリワークなどから

応援方法を見習って欲しい。

そこは注意ではなく、「自分らしく行動を起こせよう！」。

是非、注意よりアクションを期待しています。

北海道の6人の役員にもこのブログを読んでほしいな。。。

若い人を応援せず、注意ばかりしたら、

若い人は北海道からいなくなっちゃうぞ。。。

北海道からNatalia Roschina ナタリア

P.S.　今日、江別にある北海道酪農学園大学から講義依頼をいただいた。

具体的なアクションに感謝。