「企業でアイデアを出しやすいと出しにくい人はいる」。

それを聞いて、びっくりした。

 

当社の場合、色々なアイデアが出たけど、

一番面白いアイデアは殆ど

パートたちのスタッフ、学生、派遣社員からなど。

 

ただ、会議中にアイデアは殆ど出ない。

アイデア出しについて一番重要な能力の一つは、

アイデアをスタッフからひろう。

つまり、庭の中に針が落ちていると想像し、

その針を探す。

（実は、普通の人は針1本だけ探すけど、

アインシュタインだと、針はいくらでもあると思う、

全て最後まで探すらしい　－アインシュタイン本人は

自分と他人との違いについて）。

 

多くの経営者や管理職は

アイデアを出す力を持っていても、

アイデアをひろう力を作らなければ、

企業は損するかもしれない。

 

若者はよく無視されると言われている。

若者の意見を聞かない人は、

アイデアひろいは下手。

企業の管理職であると、

企業のイノベーションに足を引っ張っているかもしれない。

 

アイデアを出す人にも大事なスキルは必要。

誰かにアイデアを出したいのであれば、

無視されることについて心の準備。

アイデアについて余計な注意を受けるよりは、

無視をされた方がいいかも。

 

これを色々な企業のアイデアマンに読んでほしい。

アイデアマンたちがもっといいアイデアを

自分のエゴでブロックしているかもしれません。

アイデアをひろう力がなければ。

アイデアを考えるか、ひろうか、どっちが大事？

いいアイデアであれば、どこから来ても、関係ない。

ただ、くれた人に感謝するべき。

 

多くの管理職は掃除やさんや主婦のパートに

アイデアの感謝するか？

これからね自己レネサンス！

 

これから会議で是非みてみましょう：

アイデアをたくさん出している人たちは

どこまで他人の話すを聞くのか。

私もあまり話さず、もっと聞くことに最近力を入れています。

特に若者の意見を聞くことに。

彼らのアイデアは本当にフレッシュなものが多い。

どこにも聞いたことがないやり方。

 

北海道からNatalia Roschina ナタリア
アイデアをひろえる人は、アイデアを考えなくても天才！